会议客观总结了2024年的安全工作，通报了年度综合目标管理绩效考核情况，全面部署2025年安全工作。

一年来公司认真学习习近平总书记关于安全生产重要指示精神，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和公司“意识、责任、落实、监督”的安全工作方针；建立健全安全风险分级管控体系及生产安全事故隐患排查治理体系；全面履行企业的安全主体责任，落实隐患排查治理和整改完善工作；组织开展应急预案演练，加强安全教育培训，以及企业安全文化建设等活动，进一步提高了全体员工安全意识和企业本质安全化水平。

在肯定成绩的同时，与会人员也回顾了存在的问题与不足，畅所欲言共话安全，讨论并通过了2025年安全、环保、消防、治安保卫、职业卫生、安全技术措施等工作计划以及《年度综合目标管理绩效考核实施办法》。

会上，公司董事长与员工代表、总经理与董事长、分管副总经理与总经理、各部门第一责任人与分管副总经理分别签订了2025年目标管理责任书和安全生产承诺书。 

叶英董事长就公司2025年安全生产工作提出三点要求：

一是要加强安全培训教育工作，让安全知识深入人心，使员工真正的从思想上重视安全，从行动上遵守安全规定；二是建立健全安全管理制度、完善操作流程，并确保其得到严格执行；三是要强化风险防范意识，加强安全隐患排查治理工作。

孙伦奎总经理对安全工作提出了要求，进一步强调安全工作的重要性。2025年既是挑战也是机遇，一方面以新项目建设为契机，迎来公司新的发展局面。另一方面要引进新设备，学习新技术，向着无人化、智能化发展。同时，加强具有针对性的培训内容，引入多样性的培训方式，注重培训效率，全方位提升员工的安全生产意识。

会议要求，各车间、部门按计划有序开展各项工作，于 1月10日前完成安全责任书与安全承诺书的签订及安全保证金缴纳工作。（供稿：刘燕）