2018年1月10日上午，公司在第四会议室召开了2017年度管理评审会议。会议由公司最高管理者叶英主持，公司领导、全体中层管理人员和相关部门人员参加了会议。

公司董事长、总经理叶英首先阐述了本次会议的目的和要求。会上，管理者代表刘明祥作了“2017年度质量方针”、“质量目标的实施和完成情况报告”、“2017年质量工作总结”、“2018年质量工作计划”以及“2018年质量改进的建议”。质量部负责人作了“2017年质量管理体系运行现状报告”、“2017年质量管理体系审核情况的报告”、“预防、纠正措施实施的情况报告”。公司办公室负责人作了“关于上一次管理评审决定的整改措施执行情况的报告”。为提高会议效率和质量，与会人员在会前通过局域网查阅了其它相关报告。

与会人员就各项报告进行了认真的讨论。对2017年公司紧紧围绕质量方针和质量目标，积极开展各项质量管理活动的效果;公司管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四大过程受控情况;公司的产品质量，质量管理体系和2018年改进项目进行了讨论。

参会人员一致认为：2017年公司的组织结构、质量管理体系结构与质量管理体系运行的需要相适应，公司的质量目标与质量方针持续适宜，产品质量稳定，质量信息处理及时;机构设置能够满足质量管理体系过程活动的要求，各部门及各类人员质量职责明确并能较好的履行;内部质量管理体系审核工作正常开展，对上一次管理评审和内、外部质量管理体系审核中发现的问题，经整改后验证实施有效，对质量管理体系起到了持续改进和不断完善的作用。质量管理体系持续运行有效。(供稿：孙家林)