根据公司质量管理体系内部审核计划，2020年10月28日～29日，公司开展了本年度质量管理体系内部审核工作。

在首次会议上，叶英总经理强调了质量体系内审工作的重要性，同时由于新的法律法规的出台、机构的调整、制度的修订等原因，还要求大家重点关注文件的正确性、文件的适宜性、文件的协调性;要求各部门认真对待本次审核并积极做好配合工作，新入职的审核人员要把审核作为一次学习的机会。

管理者代表刘明祥要求各部门要重视本次审核，在审核中要相互沟通，审核人员要熟悉并掌握标准，帮助部门发现问题、查找原因，便于解决问题;审核员要把体系、保密有效结合起来，开好检查表，做到不缺项;发现的不符合项一定要有依据。

本次内部审核共由8名审核员组成，分成3个小组，按审核计划要求利用一天半的时间对公司领导层、公司办公室等11个职能部门和质量管理体系所覆盖的过程、场所的质量活动进行了抽样审核。

通过审核，审核组认为：公司领导重视质量管理体系的建设，管理层的领导作用和质量承诺得到了落实，各级各类人员的质量职责分配明确;制定的质量方针符合公司的宗旨和经营方向，全体员工能正确理解，在此框架下制定的质量目标得到分解和实施;基于风险的思维，对公司内外部因素和相关方需求存在的风险和机遇采取了有效措施。为更好地加强生产监督和管理，今年上半年公司对组织机构进行了调整，并组织对质量体系文件和管理性文件进行了全面修订，利用停产期间，组织学习讨论。审核组对组织机构变更的策划和修订后各类文件的正确性、适宜性、协调性进行了验证。公司质量管理体系运行符合GB/T19001-2016、GJB9001C-2017标准要求，质量管理体系持续运行有效。

2020年公司加大安全投入，特别是新冠病毒疫情发生以来，公司能严格落实疫情防控各项要求，积极做好疫情防控工作;通过常态化招聘新员工，注重培训效果，人员能满足生产岗位需求;监视和测量设备齐全;在质量月和安全月期间，公司员工全员参与，进一步提高了员工的安全和质量意识，在资源方面能满足质量体系的要求。

在末次会议上，叶英总经理肯定了审核组的工作，对审核检查中发现的问题，要求各部门认真整改，对照问题，举一反三，要持续改进，不断完善，完成整改后要跟踪验证。(供稿：王宝珠)