2018年12月18日～20日，公司开展了本年度第二次质量管理体系内部审核工作。

在首次会议上，管理者代表刘明祥副总经理指出：这是公司质量管理体系按GJB9001C-2017标准换版后试运行3个月的第一次审核，主要审查文件与标准的符合性、文件的执行情况、文件与第三层次的执行情况、质量目标完成情况、体系还有哪些建议与改进。并对审核组提出了要求：一、审核员要有审核重点;二、开具的检查表要覆盖全面;三、抽取样本要充分;四、加强沟通，便于解决问题。

本次审核共委托6名内审员，分成3个小组，按审核计划对公司领导层以及公司办公室等十二个职能部门和质量管理体系所覆盖的过程、场所的质量活动进行了抽样审核。

通过审核，审核组认为公司领导非常重视质量管理体系的建设，今年新版标准转换，公司采取多种形式组织学习、培训、贯彻标准，针对《质量手册》和质量方针的修订召开了管理评审，新版标准体系运行以来，管理层的领导作用和质量承诺得到了落实，各级各类人员的质量职责分配明确;制定的质量方针符合公司的宗旨和经营方向，全体员工都能正确理解，与之相适应的质量目标得到分解并通过体系的运行得以落实和实施，完成较好;基于风险的思维，对公司内外部因素和相关方需求存在的风险和机遇采取了有效措施;修订后的新版质量手册、48个质量体系程序文件及第三层次文件具有可行性和可操作性，对质量管理体系过程的实施和控制能起到一定的指导和规范作用，能满足公司质量管理体系控制要求。

新版质量体系运行三个多月以来，各项活动符合标准要求，审核组认为，公司质量管理体系运行符合GJB9001C-2017标准要求，质量管理体系持续运行有效。

末次会议上，叶英总经理指出，此次内部审核是换版后的首次审核，体系换版升级后我们的管理理念也要改变。他强调几点：一、B版转C版，对新增的文件不理解的部分，要系统地学习、讨论;二、在审核中发现的有些问题要认真分析原因，整改完善;三、新版体系新增了9个文件，在2019年的体系运行中，对工作流程和文件的协调一致性能得到不断地改进完善。（侍雪芳）