2018年7月4日～5日，公司开展了本年度第一次质量管理体系内部审核工作。在首次会议上，管理者代表刘明祥副总经理要求各部门要重视并配合内部审核工作，负责人要跟进;审核抽样要有一定的代表性，发现问题要帮助部门分析原因;要善于沟通，认清问题的危害性并进行改进;问题汇总时要进行分类分析，指出薄弱环节，总结经验找出不足，为国军标C版顺利实施打下基础。

本次审核共委托6名内审员，分成3个小组，按审核计划对公司领导层以及公司办公室等十二个职能部门和质量管理体系所覆盖的过程、场所的质量活动进行了审核。

审核组认为：公司领导层重视质量管理体系的建设和持续改进工作，重视产品实物质量的提高;注重质量信息的收集和用户需求的质量改进，产品实物质量稳定，满足要求。重视职工队伍建设和员工培训工作。在基础设施配置、技术改造和设备大修理方面，公司不断投入资金，做好生产条件的资源配置。质量管理体系运行符合GB/T19001-2008、GJB9001B-2009标准要求，质量管理体系持续运行有效。

末次会议上，总经理叶英强调指出：这次审核检查中发现的问题都不是业务水平问题，是工作不够细致认真而留下的细节问题，反映了责任心不强，平时监督检查不到位，需要各部门引起重视!存在问题的要认真反思，整改工作要举一反三。建议下次审查时，对上一次审查提出问题的整改落实情况进行通报，让所有的工作有始有终。(供稿：侍雪芳)