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总结经验明确目标 统一认识细化管理——公司召开2015年首次安全生产委员会扩大会议
来源:红光化工 发布时间:2015-01-22 14:44
2015年元月6日下午,公司在一号办公楼第四会议室召开安委会扩大会议,会议总结了2014年的安全工作,对2015年的安全、环保、安措计划进行了讨论,分层次签订了2015年安全目标责任书,公司总经理叶英主持会议并作重要讲话。
公司副总经理朱平家先后宣读2014年度公司安全工作总结和2015年安全、环保、安措计划。安全部部长褚作振通报了2014年度公司各部门安全目标考核情况,对安全目标考核实施办法修改情况作出说明,突出对安全工作的重奖、重罚。
总经理叶英强调:2015年的总体目标是安全无事故,仍然要坚持安全工作“意识、责任、落实、监督”八字方针,从整体工作考虑,要求精细化管理,各部门要对安全目标进行分解,具体到人确保安全无事故。
总经理叶英指出:在安全工作上,一方面:是要坚持“三个不”,要从不想违章、不能违章、不敢违章着手,对安全工作实行零容忍。一要通过学习教育,提高认识,认清违章违规的危害,自觉地“不想”违章违规;二要通过技术措施,用科学的方法,达到本质安全,使其“不能”违章违规;三要通过完善制度、监督考核,从经济利益上重处重罚,使其“不敢”违章违规。另一方面:是要解决好“三个认识”,一是严格管理和以人为本的问题,要真正爱护和关心员工就要严格管理、严格要求,使其养成遵章守纪的良好习惯,不出问题,不受伤害;二是在出现问题时要能正确对待,是同情还是批评教育当事人,要树立正确的立场、态度;三是对有意识违章的处罚,要增加其违章成本,从利益上严惩,做到零容忍。
会上,公司总经理与分管副总经理、分管副总经理与分管部门负责人层层签订了2015年的安全目标责任书,公司全体中层以上管理人员参加了会议。